Την «κατάρα» της χελωνοποίησης των έργων που περιλάμβανε το 3-ετές Σχέδιο Δράσης, που καταρτίστηκε τον Οκτώβριο του 2015 από την Μονάδα Διοικητικής Μεταρρύθμισης, και αφορούσε την ηλεκτρονική διακυβέρνηση αποτυπώνει η ειδική έκθεση του Γενικού Ελεγκτή που ετοιμάστηκε στο πλαίσιο Διαχειριστικού Ελέγχου για την πρόοδο – υλοποίηση των Έργων Μηχανογράφησης του Δημόσιου Τομέα.
Όπως σημειώνεται στην έκθεση του Γενικού Ελεγκτή, οι κύριοι λόγοι για την μη επιτυχή υλοποίηση του Σχεδίου Δράσης για την ηλεκτρονική διακυβέρνηση, εντοπίζονται στον μη ρεαλιστικό προγραμματισμό που έγινε για τον καταρτισμό του 3-ετούς Σχεδίου Δράσης από το Συμβούλιο Ηλεκτρονικής Διακυβέρνησης, στην απουσία συστηματικής παρακολούθησης της προόδου των έργων, στον μη έγκαιρο εντοπισμό των προβλημάτων που προκαλούσαν τις καθυστερήσεις και στη μη άμεση επίλυση τους, καθώς και στη μη συχνή σύγκληση συνεδριών του ΣΗΔ (7 συνεδρίες στα 2 χρόνια) για εξέταση της προόδου των έργων και λήψη αποφάσεων, για επίλυση των προβλημάτων που παρουσιάζονταν κατά την υλοποίηση τους.
Να σημειωθεί ότι επικεφαλής του Συμβουλίου Ηλεκτρονικής Διακυβέρνησης ήταν ο τέως Υφυπουργός παρά τω Προέδρω και νυν Υπουργός Εσωτερικών κ. Κωνσταντίνος Πετρίδης και μέλη ο Υπουργός Οικονομικών, ο Υπουργός Μεταφορών, και Γενικοί Διευθυντές Υπουργείων.
Οι Δράσεις που περιλάμβανε το 3-ετές αυτό σχέδιο ήταν η παροχή πληροφόρησης και περισσότερων δημόσιων υπηρεσιών ηλεκτρονικά μέσω «Αριάδνης» (Κυβερνητική Διαδικτυακής πύλης «Αριάδνη», η Παροχή Πιστοποιητικών Ηλεκτρονικής Υπογραφής και Ηλεκτρονικής Αυθεντικοποίησης, η Ανταλλαγή Πληροφοριών/Δεδομένων μεταξύ των Πληροφοριακών Συστημάτων των Κυβερνητικών Τμημάτων, το Κέντρο Τηλεφωνικής Εξυπηρέτηση, ο Εκσυγχρονισμός του Δημόσιου Τομέα – Κυβέρνηση χωρίς χαρτί, η Βελτίωση των Διαδικασιών Αγοράς ή και Επέκτασης Συστημάτων Πληροφορικής, η Ηλεκτρονική Παρουσία του Κέντρου Επιχειρηματικότητας και η Ψηφιοποίηση Σχεδίου Χορηγιών.
Η όλη αυτή εξέλιξη δεν είναι βέβαια περίεργη, καθώς πολλά , σημαντικά έργα στο τέλος βρέθηκαν στο ψυγείο ή στην αιώνια λήθη.
